在建黨百年的關(guān)鍵節(jié)點，安全穩(wěn)定是太極實業(yè)的首要政治任務。上半年，太極實業(yè)以高度的政治自覺和嚴格的責任制度，推進常態(tài)化動態(tài)管理，一絲不茍，把安全生產(chǎn)落實到位，三措并舉全面推進精益安全管理。
一是牢固樹立精益安全觀念。把握兩個“最大”限度，切實做到“最大限度的提高安全管控能力，最大限度的消除安全隱患”；二是堅持“三全”管控原則。即全覆蓋、全過程、全天候的安全管理。首先是嚴格落實安全責任全覆蓋。年初，太極實業(yè)及所屬企業(yè)共簽訂《安全生產(chǎn)管理責任》7843份，簽約率100%；其次是強化源頭控制和末端落實。開展登高作業(yè)、動火作業(yè)、用電安全、?；贰⑷`等專項整治行動，累計開展安全檢查71次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患362項，整改率100%；最后是嚴格落實元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日領(lǐng)導帶班值守制度，做到全天候管控；三是夯實精益安全根基。聚焦“個個都是安全體、處處都是安全崗、人人都是安全員”，扎實做好安全宣傳、培訓和演練工作。海太半導體和太極半導體，將安全培訓課程制作成系列微課，加強培訓效果，累計開展各類安全教育培訓7445人次；開展各類應急演練，包括工廠丙酮泄漏、高樓火災逃生、夜間應急疏散等活動，各類演練參加人數(shù)達1271人次，進一步增強了員工的安全意識和應急處突能力。
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