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太極實(shí)業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理能力建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2025-1-14

  為承接太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目成果,進(jìn)一步提升太極實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理能力。1月13日,太極實(shí)業(yè)召開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理及并表系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨項(xiàng)目月度工作推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委副書(shū)記、太極實(shí)業(yè)黨委書(shū)記方濤出席會(huì)議,太極實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
  會(huì)議指出,太極實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理及并表系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著企業(yè)邁出了由規(guī)劃引領(lǐng)向落地實(shí)施的關(guān)鍵步伐,要守好“第一關(guān)”,按照上市公司法律法規(guī)、國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)要求,守牢依法合規(guī)底線(xiàn);落好“第一筆”,圍繞業(yè)財(cái)融合目標(biāo),搶抓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策窗口期,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);邁好“第一步”,形成高度共識(shí),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從實(shí)施到實(shí)現(xiàn),形成業(yè)務(wù)流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價(jià)值化;打好“第一槍”,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要高效互動(dòng)、通力合作,企業(yè)內(nèi)部要良性溝通、密切配合;夯實(shí)“第一樁”,把握當(dāng)下,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),全面構(gòu)建太極實(shí)業(yè)數(shù)字化組織運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)字化人才隊(duì)伍體系。
  方濤強(qiáng)調(diào),太極實(shí)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員,相關(guān)條線(xiàn)工作人員,必須深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為,全力以赴打贏(yíng)打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要高度重視,強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng),提升數(shù)字思維高度,提高數(shù)字發(fā)展眼光,保持?jǐn)?shù)字戰(zhàn)略定力,以“數(shù)字”賦能太極信心、壯大太極雄心、堅(jiān)定太極耐心,走穩(wěn)走實(shí)走好標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化、智能化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略新征程,實(shí)現(xiàn)從數(shù)字藍(lán)圖規(guī)劃、數(shù)字項(xiàng)目實(shí)施到數(shù)字戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的太極飛躍;二是要加強(qiáng)溝通,深化戰(zhàn)略協(xié)同,要加強(qiáng)“內(nèi)外”聯(lián)合,做好畢馬威團(tuán)隊(duì)與太極實(shí)業(yè)的高效協(xié)同,加速項(xiàng)目按期推進(jìn);要加強(qiáng)“上下”聯(lián)動(dòng),提升項(xiàng)目協(xié)作效率效果;要加強(qiáng)“左右”聯(lián)通,確保項(xiàng)目實(shí)施多線(xiàn)并進(jìn)、多點(diǎn)開(kāi)花;三是要勇于攻堅(jiān),優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行,太極實(shí)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知重負(fù)重強(qiáng)擔(dān)當(dāng),履責(zé)盡責(zé)強(qiáng)示范,在項(xiàng)目難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)上克難奮進(jìn)、排難闖關(guān);要健全項(xiàng)目工作機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為,壓實(shí)分工責(zé)任,明確目標(biāo)、細(xì)化分解、確保落實(shí),為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)“一本賬”和太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。

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