全面深化改革 增強(qiáng)后勁動(dòng)能
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
創(chuàng)投集團(tuán)精心打造文化墻強(qiáng)化企業(yè)文化品牌
發(fā)布時(shí)間:2018-10-8
為營造健康向上的文化環(huán)境，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，創(chuàng)投集團(tuán)緊緊圍繞以“融”為主題的創(chuàng)投特色文化品牌建設(shè)，以立體生動(dòng)、簡約大方的設(shè)計(jì)理念，精心打造“創(chuàng)投之路”文化墻，圖文并茂地加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)全體干部職工誠信、勤奮、敬業(yè)、高效，為創(chuàng)投集團(tuán)的發(fā)展邁上新臺階添磚加瓦。
一是強(qiáng)化“融資”文化品牌，激發(fā)員工使命感。文化墻展示了創(chuàng)投集團(tuán)發(fā)展歷程，以時(shí)間序列重點(diǎn)突出了發(fā)展過程中的重大事件，介紹了公司在類金融領(lǐng)域取得豐碩發(fā)展成果，并強(qiáng)化了發(fā)展目標(biāo)，將團(tuán)體制和機(jī)制、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才使用三個(gè)突破創(chuàng)新生動(dòng)顯現(xiàn)，不斷促進(jìn)公司員工擔(dān)當(dāng)責(zé)任。二是強(qiáng)化“融智”文化品牌，激發(fā)員工榮譽(yù)感。文化墻圖文并茂展現(xiàn)了創(chuàng)投集團(tuán)創(chuàng)新黨建工作，關(guān)注員工成長，從初創(chuàng)時(shí)的“沒有組織架構(gòu)，沒有中層干部，沒有基本員工”發(fā)展到現(xiàn)在員工近50人、實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目化管理、初步構(gòu)建較完善的集團(tuán)化管理體系等典型事例，引導(dǎo)員工將個(gè)人職業(yè)的追求和公司愿景、黨的事業(yè)有機(jī)統(tǒng)一，鼓勵(lì)青年黨員和青年骨干充分發(fā)揮先鋒作用。三是強(qiáng)化“融合”文化品牌，激發(fā)員工歸屬感。倡導(dǎo)家園核心文化，重在營造安全、公正、融洽的工作氛圍，將企業(yè)建成讓員工安心、舒心、暖心的“大家庭”。文化墻強(qiáng)調(diào)各部門員工的團(tuán)隊(duì)合作，將領(lǐng)導(dǎo)集體、黨員群體、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)核外化呈現(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)的形象更加生動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)的文化情感深化，家的溫暖更加濃烈的貫穿每個(gè)員工心間。
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