全面深化改革 增強(qiáng)后勁動(dòng)能
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
金控租賃三舉措提升內(nèi)部管理效能
發(fā)布時(shí)間:2018-5-28
一是優(yōu)化流程體系,根據(jù)公司管理升級(jí)需求,再次系統(tǒng)性梳理和更新公司內(nèi)部流程,并對(duì)各流程之間、流程與操作之間的無(wú)縫對(duì)接等方面進(jìn)行更深度優(yōu)化。二是強(qiáng)化培訓(xùn)體系,針對(duì)各部門(mén)特點(diǎn),在充分挖掘員工專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,大力推行內(nèi)部培訓(xùn)師機(jī)制,籍此幫助全體員工在業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)防控以及行政管理等方面進(jìn)行能力再提升。三是細(xì)化考核體系,立足現(xiàn)狀,繼續(xù)加大考核的范圍和力度,通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)、KPI指標(biāo)及其他相關(guān)輔助指標(biāo)進(jìn)一步分解和落實(shí),從而督促全體員工加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在工作中主動(dòng)、持續(xù)做到既各司其職又積極配合。
上一條:
金德公司認(rèn)真做好安全管理工作
下一條:
匯聯(lián)鋁業(yè)受邀參加第十九屆上海環(huán)博會(huì)