全面深化改革 增強(qiáng)后勁動(dòng)能
推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
太極半導(dǎo)體三舉措“從快、從嚴(yán)、從實(shí)”戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2022-2-25
針對(duì)近期蘇州疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，太極半導(dǎo)體緊緊圍繞太極實(shí)業(yè)“安全高于一切，安全重于一切，安全就是一切，人的生命健康比什么都重要”的企業(yè)安全觀,始終繃緊疫情防控這根弦，將員工的安全與健康放在首要位置。連日來(lái)，太極半導(dǎo)體多措并舉持續(xù)做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
一是從快處置，臨危不亂顯擔(dān)當(dāng)。在疫情出現(xiàn)的第一時(shí)間，公司防疫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聞聲而動(dòng)，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)緊急完成防控方案制定；各部門(mén)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)全部調(diào)整為應(yīng)急狀態(tài)；計(jì)劃部門(mén)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成生產(chǎn)調(diào)班計(jì)劃；生產(chǎn)部門(mén)在3個(gè)小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備就緒。同時(shí)，通過(guò)多部門(mén)合作，在防疫物資緊張、運(yùn)輸不暢的情況下，兩天內(nèi)完成了集宿點(diǎn)簽約、后勤物資籌備、集宿點(diǎn)管理規(guī)則擬定等一系列工作。
二是從嚴(yán)防控，有序組織見(jiàn)實(shí)效。通過(guò)在公司內(nèi)部設(shè)立集中核酸采樣點(diǎn)，迅速組織全體員工進(jìn)行核酸檢測(cè)；通過(guò)改造公司內(nèi)部住宿點(diǎn)三間，安置行軍床20張，供常駐外協(xié)人員閉環(huán)管理；通過(guò)啟動(dòng)集宿閉環(huán)管理和居家辦公計(jì)劃，組織約300名員工加入集宿閉環(huán)管理；及時(shí)調(diào)整廠車(chē)路線(xiàn)，確保出勤人員“兩點(diǎn)一線(xiàn)”式出行；前后共完成四輪核酸檢測(cè)，采樣2831人次，結(jié)果全部為陰性。
三是從實(shí)關(guān)懷，暖心防疫有溫度。公司管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每日輪值；黨支部和團(tuán)委組織志愿者積極支援社區(qū)、街道疫情防控工作；同時(shí)，公司針對(duì)滯留外省員工、隔離員工與健康碼黃碼員工，組織專(zhuān)人對(duì)接并及時(shí)告知公司內(nèi)部情況，并為全體員工開(kāi)通疫情紓解專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)及網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)窗口，供員工緩解疫情恐慌，保持情緒平穩(wěn)。
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