7月21日，產(chǎn)業(yè)集團組織召開上半年經(jīng)濟運行分析暨半年度考核評比表彰工作會議。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席會議并講話，集團黨委副書記、總裁尹震源作工作部署，集團領導班子全體成員及相關部門、各企業(yè)負責人參加會議。
上半年，產(chǎn)業(yè)集團牢牢把握新型工業(yè)化建設和新質生產(chǎn)力發(fā)展要求，大力度塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，各項工作取得積極進展，營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙過半”。
會上，威孚高科、太極實業(yè)等18家全資控股企業(yè)和中環(huán)領先、安普瑞斯等6家重要參股企業(yè)全面匯報了上半年經(jīng)濟運行情況并預測下半年經(jīng)濟運行態(tài)勢、梳理重點工作舉措。
姚志勇充分肯定今年以來集團所屬企業(yè)咬定目標不放松、攻堅克難促發(fā)展所作的努力和貢獻。他指出，剛剛召開的黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化進行總動員、總部署，明確“深化國資國企改革、推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”的重大任務。集團上下要把學習好貫徹好全會精神與深度服務無錫打造產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)高地結合起來，知重負重、知責盡責，進一步提振工作狀態(tài)，嚴格工作要求，改進工作質量，蹄疾步穩(wěn)建設國內(nèi)一流高科技產(chǎn)業(yè)集團。一是要深耕高質量發(fā)展責任田。一方面抓好主體企業(yè)轉型升級，搶市場、拓份額、筑優(yōu)勢，增強核心功能，提升核心競爭力，不斷強化貢獻支撐；另一方面抓好后進企業(yè)提質增效，統(tǒng)籌長遠戰(zhàn)略發(fā)展和當下問題處置，千方百計提質增效，積極構建均衡發(fā)展新格局。二是要緊盯投招聯(lián)動求突破。著眼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，進一步找準融入無錫“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設的著力點，充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深化“以商引商+基金招商”模式，放大信息樞紐平臺功能，促進產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源聯(lián)動整合，加速在人工智能、商業(yè)航天、合成生物等新賽道新領域形成實物量。三是要優(yōu)化多元融資增動能。緊密對接資本市場，創(chuàng)新融資模式、拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結構，夯實堅強要素保障，支持上市公司發(fā)揮融資優(yōu)勢、探索戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合，引導后備上市公司借助資本力量努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造內(nèi)在價值和市場價值的“雙優(yōu)生”，持續(xù)提高國有資產(chǎn)證券化水平。四是要筑牢穩(wěn)健發(fā)展基本盤。堅決統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，強化系統(tǒng)觀念、底線思維，始終保持憂患意識、高度警惕，常敲“安全鐘”、常念“安全經(jīng)”、?？棥鞍踩W(wǎng)”，兜牢穩(wěn)定、安全、廉政、風控、合規(guī)等底線，進一步穩(wěn)固發(fā)展根基，努力輸出具有產(chǎn)業(yè)特色的管理標準和范式，以精細化管理賦能企業(yè)高質量發(fā)展，推動集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
尹震源對各企業(yè)逐一點評，并對集團下一階段經(jīng)濟運行工作提出具體要求：抓“產(chǎn)業(yè)提質”，提升綜合實力。謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，充分協(xié)同各方資源，加快落地重大項目，激發(fā)新質生產(chǎn)力發(fā)展新動能。抓“管理提效”，增強實干能力。要全面提升執(zhí)行力，健全機制，突出重點，細化措施，著力補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，以精細化管理賦能企業(yè)高質量發(fā)展。抓“風險防控”，筑牢安全堤壩。牢固樹立安全發(fā)展理念，切實將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，全力以赴做好高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作。
會議通報集團2024年半年度經(jīng)濟運行工作考核評比結果，并為工作突出企業(yè)頒獎。
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