1月4日下午，副市長周文棟到產(chǎn)業(yè)集團調研指導工作，市政府副秘書長李亞萍陪同調研。集團黨委書記、董事局主席姚志勇作工作匯報，集團黨委副書記、總裁尹震源，集團領導方濤、劉濤、秦晨飛、浦鍵、丁奎、徐婧參加會議。
會上，姚志勇詳細匯報了集團2023年在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、內控管理、民生保障等方面所取得的工作成績及2024年重點工作思路，表態(tài)將認真貫徹落實市委市政府決策部署，緊盯高質量發(fā)展首要任務，堅持全力以赴促發(fā)展、多措并舉抓項目、全神貫注興產(chǎn)業(yè)、綜合施策強科技，加快建設國內一流高科技產(chǎn)業(yè)集團，為無錫加快打造新時代工商名城、爭當中國式現(xiàn)代化建設城市范例挑起大梁、多作貢獻。
周文棟充分肯定產(chǎn)業(yè)集團2023年取得的工作成績。他指出，過去一年，產(chǎn)業(yè)集團緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅動核心戰(zhàn)略，始終發(fā)揮自身優(yōu)勢、踐行國企擔當，在積極招引項目、推動科技創(chuàng)新、增進民生福祉上切實發(fā)揮了應有作用、取得明顯實效，為助力我市“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設、促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。就產(chǎn)業(yè)集團下一階段發(fā)展思路，周文棟提出六點具體工作要求：一要堅持“三個”導向，突出實干實績實效。要把目標作為引領工作的出發(fā)點，提高政治站位，積極主動把產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展融入無錫發(fā)展大局，做到目標任務清單化、責任具體化、時間節(jié)點化；要把問題作為推進工作的切入點，跟進重點問題處置，進一步聚焦主責主業(yè)，確保子企業(yè)兼具圍繞集團“公轉”的凝聚力、向心力和協(xié)同性，以及“自轉”的創(chuàng)造力、競爭力和靈活性；要把結果作為檢驗工作的落腳點，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強化考核結果運用，推動干部能上能下、能進能出，切實以工作實干成效推動集團高質量發(fā)展。二要踐行“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，發(fā)揮引領帶動作用。要著眼集團資源稟賦、明確自身功能定位、找準發(fā)展主賽道，聚焦市委市政府發(fā)展目標、發(fā)展思路，加強同板塊聯(lián)動發(fā)展、協(xié)力推進科創(chuàng)載體建設，多措并舉推動關鍵重點項目落地見效、提升競爭力和影響力，努力成為推進無錫經(jīng)濟發(fā)展的主力軍、擔當社會責任的頂梁柱、項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的尖刀連。三要強化企業(yè)主體作用，提升科技創(chuàng)新能力。要堅持把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置，錨定提高核心競爭力和增強核心功能，著眼長遠發(fā)展和明確優(yōu)先方向，進一步強化企業(yè)科技創(chuàng)新頂層設計、制度建設、資源整合和考核激勵，提升科創(chuàng)平臺功能、促進創(chuàng)新成果轉化，加快解決關鍵核心技術“卡脖子”問題，努力把企業(yè)打造成強大的創(chuàng)新主體，凝心聚力推動國企做強做優(yōu)做大。四要推動結構調整優(yōu)化，提高發(fā)展質量效益。堅持以提升發(fā)展質量、效益、效率為主線，著力抓好管理層級和業(yè)務結構優(yōu)化調整，推動各類要素向技術含量高、增值幅度大、帶動性強的重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，加大“兩非”“兩資”清理力度，進一步推動自身瘦身健體、提質增效。五要守牢安全發(fā)展底線，提升風險控制能力。堅持發(fā)展和安全“兩手抓、兩手硬”，緊盯重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，不斷建立健全風險管理組織體系和制度體系，進一步強化制度執(zhí)行、維護制度剛性，有效防范重點領域風險，不斷提升集團及所屬企業(yè)治理效能，實現(xiàn)長遠穩(wěn)健發(fā)展。六要強化人才隊伍建設，夯實持續(xù)發(fā)展根基。要加強產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度，做實人才“引育留用”文章，強化干部交流掛職，做好關心關愛工作，著力建設一支高素質、專業(yè)化國有企業(yè)干部人才隊伍。要突出“嚴管厚愛”，通過明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫，讓干部人才在廉潔上“管得住手腳”、在事業(yè)上“放得開手腳”，推動形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
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