8月23日下午,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開三季度安全生產(chǎn)工作會議,集團(tuán)副總裁秦晨飛、徐婧,所屬企業(yè)分管負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,集團(tuán)安全管理部通報了三季度以來集團(tuán)安全檢查總體情況,圍繞“改方式、固機(jī)制、促提升”的工作思路,重點(diǎn)部署了下一階段安全生產(chǎn)工作。金德公司基于自身管理漏洞,充分反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就做好資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。威孚高科、新宏泰、江蘇日托三家企業(yè)分別就落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、?;芬?guī)范管理、既有建筑消防改造等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)一步拓展管理思路。
徐婧指出,安全生產(chǎn)是底線工作,再怎么抓也不為過,要系統(tǒng)平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn),強(qiáng)化紅線意識、憂患意識、風(fēng)險意識;要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,聚焦員工意識提升和行為管理,抓牢制度執(zhí)行和措施落地,有效防范安全生產(chǎn)事故;要認(rèn)真汲取以往管理經(jīng)驗(yàn),完善履職臺賬,探索盡職免責(zé)機(jī)制,促進(jìn)履職盡責(zé)。
秦晨飛充分肯定了當(dāng)前集團(tuán)安全管理工作方式的轉(zhuǎn)變,指出各企業(yè)要看到變化,更要跟上變化,牢牢把握安全生產(chǎn)新形勢、新要求,進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任鏈條、做好風(fēng)險系統(tǒng)防范,確保安全平穩(wěn)發(fā)展。會議要求:一要提高站位,強(qiáng)化責(zé)任意識。要扛起壓力、知責(zé)明責(zé),進(jìn)一步細(xì)化全員責(zé)任體系,將責(zé)任具體落實(shí)到每一個單元、每一個崗位、每一個員工,確保安全工作層層有人抓、事事有人管。二要主動擔(dān)當(dāng),狠抓措施落實(shí)。要勇于擔(dān)當(dāng)、責(zé)無旁貸,從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),認(rèn)清安全形勢、正視痛點(diǎn)難點(diǎn),系統(tǒng)解決安全問題隱患,狠抓風(fēng)險防范措施落實(shí)。三要積極作為,拓展管理思路。要勤于思考、敢于作為,積極轉(zhuǎn)變安全管理思維,建體系、補(bǔ)短板,推動安全生產(chǎn)從“不敢”向“不能”“不想”提升,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理向安全文化轉(zhuǎn)變。
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