1月31日，產(chǎn)業(yè)集團召開職能部門述職報告會，組織部門考核評價。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席并講話。集團黨委副書記、副總裁（主持經(jīng)理層工作）孫鴻偉主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加。
會上，11個職能部門負責(zé)人依次述職，列數(shù)據(jù)、亮成績、做分析、談瓶頸、理思路、拿舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，提出持續(xù)精進的希望和要求。
姚志勇充分肯定職能部門2022年度工作成績，對進一步改進和提高部門工作明確要求。他強調(diào)，集團總部部門承擔(dān)打造戰(zhàn)略決策、資本運營、風(fēng)險控制、協(xié)同共享“四個中心”的重任，是建設(shè)國內(nèi)一流高科技產(chǎn)業(yè)集團的中樞平臺，要強化敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔(dān)當(dāng)作為，切實發(fā)揮好引領(lǐng)、管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等綜合職能，持續(xù)提升“四中心”功能，在集團高質(zhì)量發(fā)展上走在前、作示范。
一要以更強烈的使命感，提高站位謀全局。緊緊圍繞集團發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，深入研學(xué)產(chǎn)業(yè)、金融、管理等政策形勢，校準(zhǔn)部門自身定位，做好頂層牽引、目標(biāo)規(guī)劃、任務(wù)梳理，科學(xué)謀劃推進各項重點工作。
二要以更強烈的主動性，積極作為勇?lián)?dāng)。破除“等靠要”思想，深想一層、靠前一步、奮力拼搶，扎實履行部門職責(zé)，快速提高工作方式方法的科學(xué)性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)橫向協(xié)同與縱向貫通“雙提升”。
三要以更強烈的責(zé)任心，優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。強化只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的務(wù)實勤勉作風(fēng)，一切圍著項目轉(zhuǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)、發(fā)展轉(zhuǎn)，下沉一線、緊貼需求，解決基層急難愁盼的實際困難，創(chuàng)造實際價值。
孫鴻偉要求集團總部職能部門充分把握部門述職檢閱評價、聚力落實、探索嘗試的積極作用，勇于擔(dān)當(dāng)、善于服務(wù)、甘于奉獻、敢于推進，系統(tǒng)提升整體管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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