一是立足自身，著力加強(qiáng)內(nèi)部宣傳引導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主動查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決向鋪張浪費(fèi)“亮劍”,向奢靡之風(fēng)說“不”。旗下海太半導(dǎo)體通過設(shè)立“節(jié)以養(yǎng)德，文明就餐”提示牌、張貼墻面宣傳海報、食堂內(nèi)滾動播放宣傳視頻、開展“光盤一族?你我同行”長期活動等多元方式，有效提高員工節(jié)儉意識；制定出臺訂餐負(fù)責(zé)人制度，每日提前統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)、備餐數(shù)量，實(shí)現(xiàn)餐飲供給與需求的動態(tài)平衡，全面打造節(jié)儉節(jié)約型食堂。無錫糧油市場面向職工及市場經(jīng)營戶舉辦“糧食安全”科普講座，邀請市、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開堂授課，系統(tǒng)介紹我市糧食儲備及消費(fèi)情況，宣講相關(guān)法律法規(guī)，并通過詳實(shí)案例闡述保障糧食安全的重要意義，進(jìn)一步明確市場肩負(fù)的民生重?fù)?dān)，明顯提高經(jīng)營戶的商品知識和責(zé)任意識。
二是立足市場，全面引領(lǐng)健康消費(fèi)習(xí)慣。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一時間統(tǒng)籌調(diào)度下屬民生保障單位，要求各所屬商超、市場加強(qiáng)宣貫，本著“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、合理配置、減少浪費(fèi)”的原則，有序引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。下屬蘇南物流、朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán)、新米市等企業(yè)，迎合需求變化、創(chuàng)新經(jīng)營思路，部署旗下各大商超店鋪、農(nóng)貿(mào)市場，逐個攤位張貼“制止浪費(fèi)”海報標(biāo)語，中央大屏每日滾動播放節(jié)約糧食宣傳信息，鼓勵商戶提供“半份、半價”、“小份、適價”等服務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任、努力建設(shè)文明標(biāo)桿市場。
三是立足生產(chǎn)，切實(shí)提升糧食加工效能。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，追根溯源關(guān)注“田間到餐桌”的糧食加工過程，不斷減少谷物生產(chǎn)階段的浪費(fèi)行為。作為糧食食品行業(yè)整體解決方案提供商，集團(tuán)下屬企業(yè)布勒機(jī)械依托自身優(yōu)異的硬件設(shè)備與行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)，從清理、卸糧、烘干、輸送、分選、研磨全流程提升原料利用效率。其獨(dú)有的LEEA系列連續(xù)式烘干塔，保障糧食破碎率低至0.1%，遠(yuǎn)低于同規(guī)格類型產(chǎn)品的0.3%；成熟的色選技術(shù)，通過革命性的生物識別能力，可將小麥和大米等原料的分選效率提升至99.9%。同時布勒機(jī)械積極探索未來食物發(fā)展突破口，通過先進(jìn)擠壓技術(shù)從豆類等環(huán)境友好型蛋白質(zhì)中生產(chǎn)美味的植物蛋白素肉，成為未來食品的替代蛋白質(zhì)方案之一，為緩解糧食危機(jī)、創(chuàng)造美好生活帶來更多可能性。
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南通產(chǎn)控集團(tuán)赴產(chǎn)業(yè)集團(tuán)走訪交流