貫徹從嚴(yán)治黨抓黨建
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強保證
產(chǎn)業(yè)集團黨委副書記、副總裁孫鴻偉赴黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點指導(dǎo)督導(dǎo)
發(fā)布時間:2021-6-2
根據(jù)《產(chǎn)業(yè)集團黨委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案》意見和《產(chǎn)業(yè)集團黨委關(guān)于建立黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)督導(dǎo)聯(lián)系點的工作方案》要求，6月1日，產(chǎn)業(yè)集團黨委副書記、副總裁孫鴻偉赴江蘇太極黨總支就黨史學(xué)習(xí)教育開展情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)督導(dǎo)。
現(xiàn)場推進會前，孫鴻偉首先安排聯(lián)絡(luò)員以臺賬檢查的形式，詳細了解了江蘇太極黨總支黨史學(xué)習(xí)教育實施方案的制定、工作機構(gòu)的成立、規(guī)定書目的發(fā)放、學(xué)習(xí)計劃的制訂、學(xué)習(xí)任務(wù)的落實等具體情況，并通過與7名黨員代表的座談交流，傾聽黨員真實的心聲，了解黨員的實際訴求，掌握黨員的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，從而更加精準(zhǔn)地總結(jié)提煉經(jīng)驗、分析查找不足。期間，孫鴻偉深入現(xiàn)場實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及新材料業(yè)務(wù)的開發(fā)進展情況，隨后又和江蘇太極6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進行談心談話。
現(xiàn)場推進會上，江蘇太極黨總支書記馮志明結(jié)合產(chǎn)業(yè)集團黨委黨史學(xué)習(xí)安排和要求，簡要介紹了江蘇太極黨總支黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)定動作和自選動作的當(dāng)前開展情況和后續(xù)計劃打算，并表示江蘇太極黨總支一定會努力按照要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并將從黨史學(xué)習(xí)中汲取的精神力量應(yīng)用到產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)安排、技術(shù)改造等行動中促進企業(yè)發(fā)展。
綜合臺賬檢查、座談交流、現(xiàn)場調(diào)研、談心談話等情況，就如何進一步抓好黨史學(xué)習(xí)教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，孫鴻偉提出了三點意見：第一是提高站位，推進黨史學(xué)習(xí)教育落實落深落細。一要統(tǒng)籌推進。將“六專題一實踐”有效貫通，整體推進黨史學(xué)習(xí)教育；二要學(xué)踐結(jié)合。將黨史學(xué)習(xí)教育與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點結(jié)合開展；三要營造氛圍。激發(fā)廣大黨員學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的參與熱情，要有寓教于樂、切準(zhǔn)訴求的好形式，覆蓋全面、直達基層的好載體，耳濡目染、潛移默化的好氣場；四要務(wù)求實效。要真學(xué)真用，避免形式主義。要一以貫之，避免蜻蜓點水。要立足實際，避免形而上學(xué)。第二是學(xué)思踐悟，通過黨史學(xué)習(xí)教育汲取思想營養(yǎng)。一要從百年黨史中汲取為民情懷，二要從百年黨史中傳承奮斗基因，三要從百年黨史中激發(fā)創(chuàng)新意識。第三是立足企業(yè)，深化黨史學(xué)習(xí)教育增強奮進力量。通過深化黨史學(xué)習(xí)教育，為企業(yè)真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。根深才能葉茂?！案睆谋举|(zhì)上來說就是江蘇太極的“精”、“氣”、“神”，這是企業(yè)的生命力之源，任何時候都不能減，更不能丟。“精”指企業(yè)的競爭力。圍繞核心競爭力的培育，要保持戰(zhàn)略定力，做好當(dāng)前和長遠結(jié)合的文章。在安全生產(chǎn)守住底線的前提下，主導(dǎo)產(chǎn)品要做精做強、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要做高做優(yōu)、市場地位要做穩(wěn)做久；“氣”指團隊的戰(zhàn)斗力。要守住元氣，圍繞技術(shù)、營銷、管理三個領(lǐng)域，核心團隊建設(shè)要穩(wěn)中圖強。要提振士氣，著力目標(biāo)激勵、機制激勵和導(dǎo)向激勵，最大程度調(diào)動最大多數(shù)人的積極性。要弘揚正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，樹立勤政廉政的形象。喊破嗓子，不如做出樣子?！吧瘛敝赴l(fā)展的創(chuàng)新力。一個是產(chǎn)品創(chuàng)新能力，一個是管理創(chuàng)新能力?，F(xiàn)有產(chǎn)品要前瞻競爭，提檔升級，新材料要拓展延伸，加快布局。管理要對標(biāo)一流，不斷改進。
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