無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)集團”）成立兩年來，一直致力于將“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價值觀落實于企業(yè)經(jīng)營和日常行為中，以負責任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對無錫地方經(jīng)濟飛速發(fā)展所作出的承諾，履行社會責任、實現(xiàn)社會價值是產(chǎn)業(yè)集團在實現(xiàn)經(jīng)濟利益之外更高的追求。
一、企業(yè)現(xiàn)狀及愿景：
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產(chǎn)業(yè)集團是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的國有獨資公司。注冊資本30.09億元，總資產(chǎn)129.63億元，凈資產(chǎn)67.90億元。所屬企業(yè)涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織及機械制造、科技地產(chǎn)、創(chuàng)投業(yè)風險投資、電子等多個領(lǐng)域。在2009年中國500強企業(yè)評比中，產(chǎn)業(yè)集團成功躋身“中國企業(yè)500強”。
（二）企業(yè)使命和價值觀
公司使命：引領(lǐng)和帶動無錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
公司價值觀：誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展
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產(chǎn)業(yè)集團實行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責制，董事局對無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責，并報告工作。董事會下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營管理者，對董事局負責。設(shè)立監(jiān)事會對集團事務(wù)進行監(jiān)督。
總裁室下設(shè)6部1室1中心，即資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、組織人事部、審計監(jiān)察部、法律事務(wù)部、辦公室和綜合管理服務(wù)中心，負責具體事務(wù)的運營。
（四）公司發(fā)展戰(zhàn)略及愿景
以實業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風險投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺，增強科技地產(chǎn)開發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運營功能，推進以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國有投資控股集團。
二、經(jīng)濟責任和業(yè)績
?。ㄒ唬┌ㄤN售額、利潤在內(nèi)的主要財務(wù)指標
2009年，產(chǎn)業(yè)集團各項經(jīng)營指標全面完成，集團全資、控股企業(yè)共實現(xiàn)營收42.70億元，利潤5.62億元，分別完成年度計劃的117%和189%，與去年同期相比均有所增長，并呈現(xiàn)以下特點：一是規(guī)模企業(yè)支持作用明顯。威孚高科、太極實業(yè)銷售收入均創(chuàng)出5年內(nèi)的新高，為全面完成年度計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。2009年，威孚高科完成營收30億元，利潤3.8億元；太極實業(yè)完成營收6.7億元，利潤3800萬元；宏源紡機完成營收3.5億元，利潤1200萬元，三家規(guī)模企業(yè)的營收和利潤收入分別占到了集團總量的94%和86%。二是企業(yè)贏利能力增強。2009年，產(chǎn)業(yè)集團凈資產(chǎn)收益率達5.44%。威孚高科，太極實業(yè)、創(chuàng)投集團、科發(fā)擔保、金德公司4家企業(yè)均提前并超額完成了年度利潤考核目標。這主要得益于以下兩個方面的原因：第一是得益于企業(yè)行之有效的降本增效舉措。尤其是威孚高科通過提高資金使用效率、降低采購、三包等重點環(huán)節(jié)費用等手段，實現(xiàn)降本增效超1億元。第二是得益于企業(yè)科技創(chuàng)新。威孚高科完成了歐Ⅱ到歐Ⅲ產(chǎn)品的升級換代；太極實業(yè)形成了海力士半導(dǎo)體和江蘇太極“雙核”發(fā)展態(tài)勢；宏源紡機成功開發(fā)出了一些具有高附加值、高競爭力的產(chǎn)品，為企業(yè)培育了新的增長點。
?。ǘ┦胤ń?jīng)營、依法納稅
作為負責任的國有大集團，產(chǎn)業(yè)集團率先做出守法經(jīng)營的表率，一切經(jīng)營性活動均在法律許可范圍內(nèi)進行。集團除了通過各種方式手段進行法制教育和宣傳以外，還通過走訪、專題調(diào)研等方式，對所屬重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點指標運行動態(tài)和重點項目建設(shè)進度進行密切跟蹤監(jiān)測，了解和掌握集團所屬重點企業(yè)運行情況，并建立了集團層面的企業(yè)經(jīng)濟運行月、季報制度。根據(jù)監(jiān)測的情況，及時提出了預(yù)測預(yù)警意見和建議，為集團領(lǐng)導(dǎo)班子全面掌握所屬企業(yè)情況和科學(xué)決策提供依據(jù)。2009年，產(chǎn)業(yè)集團本部及下屬10家全資、控股企業(yè)應(yīng)交所得稅4801萬元，應(yīng)交增值稅38656，營業(yè)稅金及附加2285萬元。
?。ㄈ┛萍紕?chuàng)新、研究開發(fā)投入及成果、取得專利及品牌建設(shè)情況、使用正版軟件情況
產(chǎn)業(yè)集團旗下太極實業(yè)在2009年科研投入費用達到1100多萬，開發(fā)高強、高模工業(yè)絲，3000d高模低收絲，耐高溫EE帆布以及阻燃帆布等10多只高科技新品，同年成功申請到江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化資金1000萬元，獲得一項國家發(fā)明專利。宏源紡機全年研發(fā)投入1879萬元，開發(fā)新品、改進現(xiàn)有產(chǎn)品共計約20多項，申請專利8項（其中發(fā)明專利3項），獲得發(fā)明專利授權(quán)1項。2009年新產(chǎn)品產(chǎn)值率為55%。同時，該公司承擔國家科技支撐計劃項目1項、省科技攻關(guān)計劃項目1項、省科技招標項目1項，完成國家紡織專項資金項目1項、市科技創(chuàng)新項目1項，并順利通過政府部門的驗收。HY-12V(LC)錦綸高速彈力絲機獲2009年度市科技進步二等獎，省紡織技術(shù)創(chuàng)新獎。
產(chǎn)業(yè)集團不僅鼓勵實體企業(yè)創(chuàng)新而且注重自身積極履行購買正版軟件義務(wù)，在巨資購買國產(chǎn)用友正版軟件、提升科學(xué)管理水平的同時，也為推行正版軟件的應(yīng)用作出了應(yīng)有的貢獻。特別是在實施管控信息系統(tǒng)的過程中全部使用正版軟件，獲得了用友、紅帽、甲骨文、IBM等公司授權(quán)。2009年購買的正版軟件有：（1）Red Hat Enterprise Linux Advanced Platform Premiun POWER 2套；（2）NC5.5總帳、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)管理、應(yīng)收應(yīng)付、報銷管理、資金信貸、網(wǎng)絡(luò)報表等模塊；（3）ORACLE Database 10g (with Oracle Enterprise Manager)1套；（4）WebSphere 6.1 for Linux on power tools(64bit) 2套；Vista Basic 2套。
?。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投入
2009年，產(chǎn)業(yè)集團和所屬企業(yè)以調(diào)整轉(zhuǎn)型升級為目標，以重大產(chǎn)業(yè)項目實施為抓手，不斷加大有效投入。2009年共完成投資23.58億元，其中完成固定資產(chǎn)投資16.39億元，超額完成了市政府下達的8億元固定資產(chǎn)投資目標。首先，產(chǎn)業(yè)集團克服資金壓力，出資3.07億元，完成了對太極實業(yè)的增持，保證了太極實業(yè)與韓國海力士半導(dǎo)體合資成立海太半導(dǎo)體（無錫）有限公司，成功實施了海力士項目。其次，產(chǎn)業(yè)集團圍繞“兩個一”的目標（即把兩個園區(qū)打造成為“一個獨立的融資平臺、一流的三創(chuàng)載體”）強力推進兩個園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展科技地產(chǎn)，實現(xiàn)新增“三創(chuàng)”載體面積8.8萬平方米。再次，產(chǎn)業(yè)集團加大對新興產(chǎn)業(yè)的研究力度，積極尋找符合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的項目源，努力培育新的經(jīng)濟增長點。2009年共對鐵路濾波器、新能源汽車等21個項目進行了市場調(diào)研，并簽訂了中航發(fā)動機、SL100公務(wù)機項目合作協(xié)議，培育了一批新興產(chǎn)業(yè)。
三、社會責任和業(yè)績
?。ㄒ唬┚蜆I(yè)、員工福利、職業(yè)健康和安全保障
產(chǎn)業(yè)集團始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認和尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長的職業(yè)平臺；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。
2009年，集團重點對人力資源進行了管理和開發(fā)。一是完成了集團本部人力資源體系建設(shè)。專門聘請人力資源咨詢公司對集團公司本部的組織結(jié)構(gòu)和部門職責、崗位設(shè)置和崗位評估、定編定員和激勵考核制度進行了重新構(gòu)建，并組織實施了全員競聘上崗，通過對崗位和人的雙重衡量，將合適的人放到合適的崗位上，實現(xiàn)了人才的合理配置，營造了各類人才充分施展才能的空間和氛圍。二是加大了人才的引進和培養(yǎng)力度，制訂了集團《關(guān)于實施海外高層次人才引進計劃的實施意見》，提出了從2009年開始，用5年時間引進不少于100名海外高層次人才的目標。并面向全社會招聘了14名同志，及時補充了集團所需人才。三是按照“內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進”相結(jié)合的模式，通過舉辦講座、專題培訓(xùn)班等形式，加大了對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度，提升隊伍整體素質(zhì)。
同時，集團高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，堅持“防護”與“治理”結(jié)合，堅持每年為員工進行健康檢查。并按照我市開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年活動”的要求，落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全責任體系，從嚴執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，認真負責抓好各項專項整治，為產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。
?。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)業(yè)集團始終堅持推進企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是以舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動為載體，集中展示產(chǎn)業(yè)集團社會形象及廣大干部職工精神風貌，大力弘揚集團企業(yè)精神，促進了企業(yè)文化建設(shè)。2009年國慶前夕，集團成功舉辦了以“祖國榮、產(chǎn)業(yè)頌”為主題的慶祝新中國60華誕大型職工文藝匯演。
二是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為推動，通過組織集團及所屬18家企事業(yè)單位109個黨組織、2690名黨員干部，圍繞“保增長促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”開展主題實踐活動，把大家的思想認識和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來，舉辦了“產(chǎn)業(yè)集團科學(xué)發(fā)展論壇”，對企業(yè)存在的問題進行深入調(diào)研、全面分析，進一步明確了企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。同時，以深入開展“基層黨建工作示范點”和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動為載體，引導(dǎo)和發(fā)動各基層黨組織和廣大黨員進一步把牌子亮出來、把作用顯出來、把形象樹起來，在服務(wù)中心工作方面更好地發(fā)揮先鋒堡壘作用。
?。ㄈ┢髽I(yè)誠信建設(shè)
誠信是企業(yè)立身之本，守法經(jīng)營僅僅是企業(yè)誠信建設(shè)的起點和最基本的要求。產(chǎn)業(yè)集團不僅將誠信作為集團的首要價值觀，外化于集團的各種標識、宣傳材料上，更是注重內(nèi)化于心、細化到人，不斷加強對員工誠信意識的培養(yǎng)。從誠信的內(nèi)涵、誠信行為的價值、誠信建設(shè)的基本要求、違背誠信的后果等方面全面引導(dǎo)員工理解誠信的重要性，自覺樹立誠信的觀念，主動把誠信思想化為具體的行為，做到言必行、行必果，堅決抵制不誠信的行為，努力通過個體的誠信行為樹立企業(yè)的誠信形象。
誠信建設(shè)不是一朝之功，一時之事，而是企業(yè)發(fā)展進程中一項長期任務(wù)，需要不斷地深化、發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集團作為有責任心的國有大集團，對自身的企業(yè)誠信建設(shè)提出了更高的要求：在追求經(jīng)濟效益的同時將繼續(xù)主動擔當起塑造誠信典范的社會責任；將誠信建設(shè)納入集團長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)誠信建設(shè)，讓誠信的力量在產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的飛躍過程中得以彰顯。
?。ㄋ模┕媾c慈善事業(yè)
產(chǎn)業(yè)集團自成立以來，始終堅持關(guān)注民生，回饋社會，認真履行社會責任，積極參與搶險救災(zāi)、扶貧濟困、助學(xué)助教、環(huán)境保護、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。
一是做好公益與慈善事業(yè)。2009年產(chǎn)業(yè)集團共向慈善總會捐贈人民幣80萬元，向無錫市軍地攜手保護太湖領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室捐贈30萬元，向新疆霍城教育局捐款100萬元用于建設(shè)雙語幼兒園。
二是開展“紅十字人道萬人捐”和“慈善一日捐”活動，共有27家單位的9208名干部職工向市紅十字會和市慈善總會捐款共計28.064萬元。
三是關(guān)心困難職工，幫助其解決實際困難。集團及下屬單位工會對所屬市特困職工發(fā)放有關(guān)補貼和困難補助；認真做好困難職工的建檔和市特困職工的申報工作；集團及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日親赴困難職工家中進行探望、慰問。春節(jié)前夕給118名貧困職工，52名患大病職工，14名困難勞模，104名下崗困難職工發(fā)放春節(jié)慰問、困難補助金共計30.23萬元；新學(xué)期開學(xué)前給70名貧困職工子女發(fā)放助學(xué)金5.73萬元。
四、環(huán)境責任和業(yè)績
在提高資源能源利用率和節(jié)能減排方面，產(chǎn)業(yè)集團高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實各項環(huán)保措施，確保環(huán)保指標及時達標。
集團所屬單位，尤其是威孚高科、太極實業(yè)、宏源紡機等實體企業(yè)明確其所應(yīng)承擔的環(huán)境保護責任，嚴格實行環(huán)境影響評價制度和“三同時”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定企業(yè)環(huán)保長遠規(guī)劃和年度計劃，并納入企業(yè)全面計劃管理之中，把環(huán)保的要求、指標、任務(wù)納入各級單位經(jīng)濟責任制的管理體系。威孚高科目前擁有污水處理能力為2300噸/天的綜合污水處理站，并與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了24小時遙控監(jiān)測；每年減排廢氣7000余萬標立米；公司內(nèi)部實施垃圾分類，危險廢棄物委托無錫市工業(yè)固廢安全處置有限公司等資質(zhì)單位處理，生活垃圾委托有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)所清運處理，可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關(guān)資質(zhì)單位回收利用；公司的廠界噪聲經(jīng)監(jiān)測都符合相關(guān)排放標準。經(jīng)公司污水處理站處理的廢水，經(jīng)過沙濾、消毒等步驟，可廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)冷卻循環(huán)用水、清洗用水、綠化、消防、基建、洗車等用水，回用水按平均300噸/天計算，年（按300天計算）節(jié)約自來水約9萬余噸。公司對總變電所、落后的供配電設(shè)備、鍋爐空壓恒溫的耗能電機及照明進行改造，節(jié)約用電。逐步推行“無紙化”辦公，節(jié)約紙張；電腦設(shè)置為節(jié)能模式，逐步采用液晶顯示屏。太極實業(yè)年節(jié)電量為458萬度，節(jié)約費用為近320萬元（按0.7元／度計算），開停車盡可能安排在晚間，充分利用好谷電；提高機器車速，最大限度發(fā)揮機器的性能，減少單位產(chǎn)能下的天然氣使用量；完善燃煤設(shè)備，確保用煤設(shè)備安全運行，減少煤的使用。宏源紡機早在2002年已經(jīng)實施雨污分流的水處理方案，在資源利用上，產(chǎn)品的加工已經(jīng)在向部件化發(fā)展，對一些傳統(tǒng)的加工手段進行工藝改造，減少廢氣、廢水等污染物的排放。同時注重節(jié)能減排工作，企業(yè)用電、用手以及蒸汽用量均實現(xiàn)逐年以5%下降的趨勢。